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Thursday, December 10, 2009

Los editores crean una librería contra Google

Los editores crean una librería contra Google: 

http://www.publico.es/culturas/259055/editores/crean/libreria/google


La guerra contra Googlebooks y Amazon ha comenzado. Ayer se presentó, dentro de la Feria Internacional del Libro (LIBER), el proyecto ENCLAVE, el primer acuerdo de cooperación digital en España que aúna a la Biblioteca Nacional y a 87 editoriales. Como confirmó la directora de la Biblioteca, Milagros del Corral, a partir del 30 de noviembre estarán disponibles, tanto en la web de la Biblioteca como en la de estos sellos, hasta 1.350 títulos. Todos con derechos de autor y en el mercado.
Este proyecto, financiado por el Ministerio de Industria con 414.000 euros, comenzó en diciembre pasado. "Surgió porque veíamos necesaria una fórmula para la digitalización de obras concopyright", subrayó Del Corral. Para ello, en el mes de junio se hizo llegar una convocatoria a las editoriales y un contrato que respetara la propiedad intelectual de los autores. "A todos les pedimos autorización, no como han hecho otros", señaló ayer Antonio María Ávila, director de la Federación de Gremios de Editores de España (FGEE), impulsora también del proyecto.
Será de pago y estará listo para los usuarios el próximo 30 de noviembre

Impulso a la digitalización

Con estas palabras, Ávila quiso referirse a Google, que desde el año 2004 comenzó a digitalizar obras de bibliotecas sin pedir permiso a los titulares de los derechos. Precisamente, esta es la razón por la que ahora el gigante de Internet se enfrenta a un juicio en Nueva York y por la cual los editores europeos también han mostrado su desconfianza.
Sin embargo, el director de los editores españoles no entró ayer en descalificaciones hacia Google. "Este no pretende ser un proyecto a la contra. Ellos siguen su camino y nosotros otro", afirmó. Eso sí, no dejó escapar la ocasión para manifestar que "nosotros lo hacemos mejor que ellos".
"Nuestro proyecto es mejor que el de ellos", dice Antonio Ávila
Para las editoriales que están en ENCLAVE, el proyecto ha supuesto "un impulso a la digitalización, un punto de inicio porque ahora se abren muchos caminos", señaló Javier Goffman, de Random House Mondadori, editorial que digitalizará a best-sellers como Ildefonso Falcones.
Para los usuarios, el funcionamiento es sencillo. A los títulos se accederá o bien a través de la web de la Biblioteca Nacional o bien de cada editorial. La previsualización será gratuita, pero si se quiere descargar, habrá que pagar el precio que estipule cada sello en la plataforma de distribución. Los e-books estarán disponibles en todos los dispositivos de lectura.
El deseo de la Biblioteca Nacional es que se sumen más de 600 editoriales y que haya hasta 5.000 títulos en la red.

Friday, December 4, 2009

El precio de la dependencia en Google

El precio de la dependencia en Google: http://www.dosdoce.com/continguts/articulosOpinion/vistaSola_cas.php?ID=134


El precio de la dependencia en Google
Autor: Javier Celaya
Para entender correctamente la operación de Murdoch - Microsoft debemos analizar su actual grado de dependencia de Google.
Foto
Google es un excelente socio tecnológico para cualquier empresa a la hora de atraer tráfico hacia su sitio web, pero, al igual que en el mundo analógico, una excesiva dependencia de un solo socio puede delimitar el modelo de negocio de una empresa.
Para entender correctamente la operación de Murdoch - Microsoft debemos analizar su actual grado de dependencia de Google. Os adelanto que es mínimo en comparación con otros medios de comunicación y empresas de creación de contenidos, siendo uno de los motivos de su decisión de prohibir a Google indexar sus contenidos si no paga por los mismos.
Hasta hace unos meses poca gente cuestionaba abiertamente el pensamiento único que existía en la Red, que en resumidas cuentas sentenciaba que los medios de comunicación y los creadores de contenidos, ya fueran autores, artistas, músicos o cineastas, tenían que aceptar que el acceso a sus contenidos fuera gratuito. Estas empresas y creadores obtendrían posteriormente sus ingresos a través de la publicidad online.
A lo largo de estos años hemos visto cómo este modelo de la gratuidad, que ha sido defendido interesada y legítimamente por algunas empresas y creadores de opinión como Chris Anderson, ha funcionado para pocas empresas, básicamente en buscadores y operadores de telefonía, mientras que los creadores de contenidos han obtenido escasos o nulos retornos a través de la publicidad.
Ahora que se ha demostrado que el modelo de acceso gratuito e ingresos publicitarios no es rentable para la mayoría de las empresas, las entidades que sí han logrado crear un modelo de negocio alrededor del acceso gratuito a los contenidos están cambiando el mensaje de gratuidad por neutralidad en Internet con el fin de defenderlo ante los cambios que se avecinan.
En la búsqueda por un modelo sostenible para los creadores de contenidos en Internet, el magnate de los medios de comunicación Rupert Murdoch lanza una iniciativa que, si se consolida, puede significar un antes y un después en el acceso a la información a través de Internet.  Murdoch está estudiando la posibilidad de prohibir a los buscadores (Google, Yahoo, etc.) que indexen los contenidos de sus páginas web si no pagan por dar visibilidad a los mismos. El mensaje es claro y directo: si quieres que mis contenidos aparezcan en la relación de  resultados de tu buscador tendrás que compensarme por ello. O dicho de otra manera: si mis contenidos aportan valor a tu servicio de búsqueda, tendrás que pagar por ello. A la iniciativa de Murdoch ya se han unido James Harding, director de “The Times”, y los editores del “Denver Post” y “Dallas Morning”.
Desde un punto de vista estratégico, esta apuesta es muy arriesgada puesto que si los buscadores no muestran los contenidos de tu pagina web en su relación de resultados pierdes visibilidad en el mercado, tráfico de visitas y, por tanto, ingresos publicitarios. Pero, como ya hemos mencionado, los ingresos publicitarios son tan pequeños que Murdoch ha decidido intentar cambiar las reglas del juego.
Supuesta defensa de la neutralidad
Los defensores de la supuesta gratuidad en Internet no han tardado en dejarse oír aclamando una supuesta violación de la neutralidad en la Red. No hay nada más falso. En la mayoría de los casos, el usuario seguirá accediendo gratuitamente a los contenidos a través de los buscadores, pero estos tendrán que pagar a los creadores de contenidos por mostrar los mismos en sus resultados de búsqueda. En definitiva, poco cambiará para los usuarios, pero mucho para los buscadores dado que tendrán que compartir los ingresos derivados de publicidad generada a través de los resultados de las búsquedas con los creadores de contenidos.
Los defensores de la supuesta neutralidad (antiguamente “gratuidad”) también han intentado posicionar la apuesta de Murdoch como un ataque contra Google, cuando esta misma empresa ha puesto en marcha recientemente en China un modelo de pago a los creadores de contenido que prefieren no mencionar…
Precedente de Google en China
A través de este acuerdo, Google compensará económicamente a más de 140 empresas discográficas (incluidas las cuatro grandes multinacionales Warner Music Group, Universal Music, EMI y Sony Music Entertainment) por ofrecer gratuitamente sus contenidos en los resultados de búsqueda. Google no goza de una posición dominante en el mercado chino y por ello ha llegado a este acuerdo. A través de la jugosa oferta de más de un millón de canciones gratuitas, Google intentará atraer el interés de los usuarios chinos hacia su buscador con el fin de hacerse con una parte de cuota de mercado de su rival Baidu.
En otras palabras, Google se ha dado cuenta de que el contenido generado por las discográficas es un excelente reclamo y elemento diferenciador de sus servicios. ¿No os suena la operación Murdoch-Microsoft algo parecido? A través de este acuerdo con las discográficas, Google espera ingresar anualmente por publicidad cerca de 100 millones de yuanes (unos 15 millones de euros anuales) que repartirá al 50% con los creadores de contenidos.
Murdoch no depende de Google
En los últimos años, los buscadores (principalmente Google) se han convertido en el método universal para navegar por Internet y encontrar, en mayor o menor medida, aquella información que estamos buscando, ya sea un determinado producto, una empresa, la ubicación de una tienda, etc.

Todas las empresas dependen de Google en mayor o menor medida. Aparecer entre los 10 primeros resultados de un buscador es muy importante para las empresas si quieren fomentar un mayor número de visitas a sus webs, ya que los buscadores pueden generar más del 50% de las mismas. No es malo depender de este buscador o de cualquier otro, hasta se le puede considerar como un excelente socio tecnológico, pero ninguna empresa debería permitir que un solo proveedor tenga un impacto directo tan grande en su negocio.
Según una de las principales compañías de medición de audiencias y tráfico en Internet, Compete.com, el diario Wall Street Journal recibe hoy en día más visitas a través del buscador de Microsoft (18,7%) que de Google (11,5%). Algo poco común en el resto de los medios de comunicación que tienen una mayor dependencia del tráfico aportado por Google.  Varias fuentes indican que Microsoft estaría dispuesto a pagar hasta 50 millones de dólares anuales por ofrecer en exclusiva un acceso gratuito a los contenidos de los medios de Murdoch. Si Murdoch es compensado con 50 millones de dólares anuales por ceder en exclusiva sus contenidos a Microsoft y por ello pierde tan sólo un 11,5% de su tráfico web, creo que no es un mal negocio.
Hacia un nuevo modelo de negocio de los buscadores
Dado el peso e influencia que tienen los medios de comunicación de Murdoch a nivel mundial, si esta operación sale bien podría cambiar el actual modelo de negocio de los buscadores y del acceso a la información en Internet.
El usuario seguirá accediendo a la información básica de forma gratuita (habrá otros contenidos Premium de pago), pero los buscadores tendrán que compensar a los creadores de contenidos (prensa, editores, discográficas, productores de películas, etc.) por mostrar estos últimos como valor añadido en los resultados de sus buscadores.

Tuesday, November 24, 2009

Google no va a monopolizar el mercado de libros

Google no va a monopolizar el mercado de libros. http://bit.ly/64rhRL



Google no va a monopolizar el mercado de libros

Europa Press | 23/11/2009 - 12:17
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Luis Collado,responsable de Google eBooks en España.
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Biblioteca digital


El responsable de Google eBooks en España, Luis Collado, ha vuelto a defender la viabilidad de la biblioteca virtual que prepara este buscador, al tiempo que ha asegurado "rotundamente" que el proyecto no supondrá un monopolio en la industria editorial, a pesar de que el acuerdo afectará a las áreas de creación, edición y distribución de las obras literarias.

"Rotundamente no supondrá un monopolio, fundamentalmente por dos razones: una, que es absolutamente lógica, es que en ningún caso cuando se firma con Google (sea una entidad pública o privada) se incorpora el concepto de exclusividad; la segunda es que nuestro sistema es absolutamente abierto, no excluimos a nadie y cualquiera puede participar y tener oportunidades", explica.
En este sentido, Collado recuerda que la plataforma de venta de libros que se abrirá próximamente (a la espera de la decisión de las autoridades antimonopolio) también permitirá a libreros e intermediarios en la venta de libros participar. "Por lo tanto, hablar de monopolización, en ningún caso tiene sentido, desde el punto de vista formal ni real, porque no atiende a lo que está pasando", señala Collado en una entrevista a 'zonaebook'.

Decisión del juez

A día de hoy, el 'popular' buscador se encuentra a la espera de conocer la decisión del juez de Estados Unidos encargado de supervisar la negociación entre el buscador y los editores (que se extenderá a países anglosajones como Reino Unido, Australia y Canadá). La aprobación todavía no tiene fecha concreta, aunque Collado considera que podría llegar en enero del próximo año.
El responsable editorial de Google reitera que desde hace unos años la compañía colabora con "cientos de editoriales" en España y su intención es la de sentarse "con cada una de ellas" para exponer el nuevo proyecto. "No tengo reacciones excesivamente negativas de los editores cuando hago ese trabajo individual con cada uno de ellos. Otra cosa son las opiniones institucionales", apunta.
Así, la canciller alemana Angela Merkel, algunas editoriales francesas o la comisaria de la UE, Vivianne Reading, han criticado la nueva biblioteca virtual. Según Collado, "lo primero" que deberían hacer los opositores al proyecto es "tener la máxima información para emitir opiniones". "Lo que pretendemos es ser absolutamente transparentes y abiertos a hablar con cualquier persona, a nivel europeo, a nivel de país o al nivel que las instituciones nos demanden", concluye.

Tuesday, October 20, 2009

Google va por el mercado de Microsoft e IBM

RT @jlcasal @José Luis Casal. Google va por el mercado de Microsoft e IBM. http://bit.ly/16LQpJ



Google va por mercado de Microsoft e IBM

La empresa de Internet busca conquistar a los usuarios de correo electrónico corporativo; para lograrlo lanzará una campaña publicitaria en la que ofrece servicios ‘en nube’.

SAN FRANCISCO (Reuters) — Google dijo que más de dos millones de empresas utilizan su software de oficina online y ahora el líder de búsquedas en Internet quiere atraer a los clientes de Microsoft y de productos de IBM con una campaña publicitaria que arranca el lunes.La campaña, que comienza en países como Francia, Japón y Reino Unido, representa una inusual incursión de Google Inc. en el mercado de publicidad de masas y pone de relieve la creciente competencia para ofrecer a las empresas correo electrónico y otro software de oficina.
Mientras Microsoft e International Business Machines Corp. IBM dominan el mercado del email corporativo, Google está intentando convencer a las compañías que cambien a paquetes de servicios por Internet, en los que se accede al software a través de la Red y los centros de datos se mantienen en Google en lugar de en los equipos informáticos de una empresa.
Los servicios llamados "en nube" pueden ofrecer un ahorro de costos y de mantenimiento en el software tradicional, aunque recientes cortes de importancia -incluyendo una falla en Gmail de Google el mes pasado- han puesto en cuestionamiento la fiabilidad del software online para las empresas usuarias.
Un analista de Gartner, Tom Austin, dijo que la mayoría de empresas se cambiarán al final al email por Internet, pero que el proceso puede durar años. Señaló que IBM y Microsoft han introducido recientemente productos online y que Cisco Systems Inc. parece estar preparada para ofrecer su propio paquete de servicios "en nube".
El presidente ejecutivo de Google, Eric Schmidt, dijo el jueves pasado durante la conferencia sobre las ganancias trimestrales de la compañía que intentaban dar un empuje a las inversiones en nuevas iniciativas empresariales.
El negocio de aplicaciones de Google -que la empresa ha dicho que es rentable y genera cientos de millones de dólares cada año- es una pequeña porción del negocio total de Google, cuyo rendimiento fue de alrededor de 22,000 millones de dólares el año pasado.
Según el portavoz Andrew Kovacs, su equipo de aplicaciones se ha duplicado desde al año pasado a más de 1,000 empleados.
Google dijo que sus aplicaciones son usadas por dos millones de negocios, por encima de los 1.75 millones de junio. Entre ellos se incluyen tanto a grandes empresas que pagan 50 dólares anuales por usuario, así como firmas con menos de 50 empleados que tienen el software gratis.
La compañía agregó que ahora hay 20 millones de usuarios activos de Google Apps, más que los 15 millones de junio, aunque ese número incluye estudiantes que usan la versión gratuita dada a universidades.
Zona de comentarios

5 Comentarios
5  |  Lo dijo: MauricioA las 19:36, el lunes 19 de octubre de 2009
esta es una gran herramienta, yo cuento con una microempresa y utilizo las funciones de gmail para mantener en linea documentos y comunicación y realmente muy efectica y muy economica. Las herramienta empresarial es muy buena y muy estable.
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4  |  Lo dijo: IvanA las 17:29, el lunes 19 de octubre de 2009
Y no dudo que Google les pondrá en apuros, ya que cada vez son mas aplicaciones, gratuitas y excelentes. Yo por mi parte igual hago que el correo de mi empresa se vaya a a GMAIL y ahi no tengo ningun problema. Puedo buscarl el que quiero y además lo checo en todos lados.
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3  |  Lo dijo: gmailA las 16:48, el lunes 19 de octubre de 2009
es mucho mejor manejar el correo por la web ya que se puede acceder en cualquier lugar donde haya internet .. y con gmail no nesesitas borrar los emails ya que tiene una capacidad de almacenamiento enorme .. yo rara vez los borro
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2  |  Lo dijo: Marco DA las 16:41, el lunes 19 de octubre de 2009
Pues en que empresa trabajas? donde yo trabajo es conveniente tener un backup de todo, de lo que tre dijo tu jefe, el de recursos humanos, lo que piden y dicen los clientes, para poder así defenderse en caso de alguna incontigencia
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1  |  Lo dijo: Luis HA las 14:08, el lunes 19 de octubre de 2009
Yo me canse de utilizar los programas para manejar los correos, asi que uso el servicio de webmail de mi proveedor, con lo que no hay tanta bronca... Uno de los grandes problemas, es que las personas guardan todos los correos que reciben, como si algun dia les fuera a solucionar la vida.. Como he podido observar despues de 2 semanas no se acuerdan de que correo era y de que titulo tenia, y pierden ams tiempo buscando el correo que poniendose a solucionar el problema.... Desde mi humilde perspectiva un correo despues de leerlo, debe de hacer 3 tareas segun corresponda, Responderlo, Reenviarlo o Borrarlo....

Google Edition

No es nuevo, pero no está mal recordarlo: ahora Google edita (Google Edition). http://bit.ly/bplqu



Ya lo anunciamos: ahora Google edita

Google sigue con su plan para desembarcar en el sector editorial y acaba de anunciar en la Feria de Frankfurt, la más importante del mundo, su intención de vender libros electrónicos a través de Google Edition, como se puede leer hoy en El País. Con este anuncio, Google no hace sino seguir su plan de ruta, que ya anunciamos en sendos apuntes en este blog enagosto y en septiembre pasados, y aunque por el momento todos los movimientos se están haciendo con la colaboración de editoriales ya asentadas en el mercado, habrá que ver hasta cuándo los necesita. Tiempo de retos y de incógnitas.

Wednesday, October 14, 2009

Google vuelve a adquirir empresas

Google vuelve a adquirir empresas después del parón de principios de año. Para ellos, lo peor de la crisis ya ha pasado http://bit.ly/4kEnCQ



14.10.09
La Política de adquisición de empresas de Google
Según el CEO de Google, Eric Schmidt, la compañía espera adquirir un compañía pequeña al mes mientras reaviva su motor de adquisiciones y sale de la peor fase de la recesión mundial.

EL gigante de las búsquedas Web ha mantenido históricamente un ritmo constante de adquisiciones de pequeñas compañías privadas, pero su máquina de compras se tomó un respiro a comienzos de este año, cuando Schmidt afirmó que los precios eran demasiado altos.
 
"Google ha vuelto a poner en marcha sus adquisiciones", señaló Schmidt para Reuters Television antes de pronunciar un discurso sobre tecnologías ecológicas en los alrededores de la cumbre del G-20, en Pittsburgh.

"Mi cálculo aproximado es de una adquisición al mes", señaló, añadiendo que estas compras sustituirían en gran medida a las contrataciones.

En agosto, Google anunció la compra del fabricante de software de vídeo On2 Technologies por 107 millones de dólares; su primera adquisición de una compañía pública.

Schmidt reiteró también su visión de que lo peor de la recesión mundial ha pasado. "Lo que observamos en Google es cierto nivel de mejora, y lo más importante es que lo que vemos no es solo en los EEUU, sino también en el extranjero".

Google ha visto crecer sus ingresos lentamente, aunque su negocio de publicidad de pago en las búsquedas se ha mantenido mejor que otras formas de negocios en línea basados en publicidad. La última semana, Google incrementó sus esfuerzos por competir con Yahoo a la hora de mostrar publicidad con la introducción de su nuevo intercambio de anuncios con DoubleClick.

Algunos de los planes de Google, incluido un proyecto para crear una gigantesca biblioteca digital, han llamado la atención de los organismos reguladores. Schmidt señaló que las recientes críticas realizadas por el Ministerio de Justicia estadounidense acerca del plan le "parecieron bastante razonables". Si hay "pequeños cambios" que hacer al acuerdo de Google con los grupos que representan a autores y editores, añadió, es algo bueno que haremos.

Fuente: USA Today

Digital Group realizará el evento “Marketing online: la gran oportunidad para salir de la crisis en España” con la participación especial de Google.
 
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